Jetzt heißt es Ärmel aufkrempeln, um die aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt als Chance zu nutzen, ganz besonders, wenn es um die Mitarbeiter:innengewinnung und Mitarbeiter:innenbindung geht!
Offene Stellen zu besetzen, ist und bleibt ein schwieriges Unterfangen. Entscheidend ist aber auch, seine Schlüsselkräfte zu halten. Dabei ist zu beachten, dass sich die Arbeit mit den Mitarbeiter:innen im Unternehmen verändert hat. Anforderungen an attraktiven Arbeitgeber:innen sind diverser. So gilt es unter anderem agilere Strukturen und Rahmenbedingungen zu ermöglichen. Verstehen die Unternehmen diese Herausforderungen als Chance zu nutzen, können Mitarbeiter:innen langfristig ans Unternehmen gebunden und neue angezogen werden. Human Resources Management entwickelt sich zum Human Potential Management. Der Satz „Unsere Mitarbeiter:innen sind unser wertvollstes Kapital“ ist längst keine Floskel mehr und wird zurecht in ein völlig neues Licht gerückt. Notwendige Transformationsprozesse gelingen dabei nur mit engagierten Mitarbeiter:innen, die durch eine fördernde Unternehmens- und Führungskultur ihr volles Potenzial entfalten können. Dieses wiederum führt zu einer nachhaltig wachsenden Produktivität des Unternehmens.
Die Generationen-Vielfalt im Unternehmen als Erfolgspotential und Innovationskraft braucht ein wirkungsvoll gestaltetes Generationen-Miteinander, vom „Onboarding“ bis zum „Offboarding“.
Dieser Summit ermöglicht dir in Form von Sparring Settings genau am Punkt deine konkreten Bedürfnisse zu bearbeiten. Die Referent:innen/ Berater:innen bieten dabei eine breite Vielfalt an Beratungserfahrung an. Darüber hinaus bekommst du zu aktuellen Themen eine sogenannte kollegiale Fallberatung.
